Style kierowania, a dynamika rozwoju na przykładzie firm X i Y

Spis treści: Wstęp 3 I. Organizacja i jej cele 5 1. Historia firmy x. 10 2. Historia firmy y. 13 3. Kontrola wiarygodnego klienta. 19 1.1. Zarządzanie i jego funkcje. 23 1. Planowanie 24 2. Organizowanie 25 3. Motywowanie. 25 4. Kontrolowanie. 26 II. Kierownicy i ich w funkcje w organizacji. 29 1. Role interpersonalne … Czytaj dalej

Motywacja i ocena pracowników w procesie zarządzania

MOTYWACJA I OCENA PRACOWNIKÓW W PROCESIE ZARZĄDZANIA SPIS TREŚCI WSTĘP  6 ROZDZIAŁ 1 PODSTAWOWE POJĘCIA ZWIĄZANE Z MOTYWACJĄ  8 1.1. Miejsce motywowania w procesie zarządzania  8 1.2. Motywowanie – pojęcie, istota i zadania  11 1.3. Motywacja – przełom historyczny  14 1.4. Współczesne ujęcie teorii motywacji  22 1.4.1. Teorie treści  23 1.4.1.1. Hierarchia potrzeb Maslowa  23 … Czytaj dalej

Komunikacja międzyludzka w firmie – znaczenie różnic związanych z płcią

KOMUNIKACJA MIĘDZYLUDZKA W FIRMIE – ZNACZENIE RÓŻNIC ZWIĄZANYCH Z PŁCIĄ Liczba stron: 110 SPIS TREŚCI Wprowadzenie ROZDZIAŁ I KOMUNIKACJA MIĘDZYLUDZKA 1. Niektóre teorie komunikowania interpersonalnego 1.1. Przykład podejścia tradycyjnego 1.2. Teoria samoświadomości – „skryptów” 1.3. Koncepcja kodu ograniczonego i rozwiniętego – Basil Berstein 2. Typologie aktów komunikacyjnych 2.1. Ogólne funkcje języka 2.2. Podejście klasyczne: Austin … Czytaj dalej