WSTĘP
ROZDZIAŁ I. REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW WE WSPÓŁCZESNEJ FIRMIE
1.1. Proces doboru kadr pracowniczych
1.2. Czynności poprzedzające dobór kadry pracowniczej
1.3. Rekrutacja
1.4. Cel rekrutacji
1.5. Źródła rekrutacji
1.6. Selekcja
1.7. Pojęcie i cel selekcji
1.8. Proces Rekrutacji
ROZDZIAŁ II. TECHNIKI REKRUTACJI I SELEKCJI PRACOWNIKÓW WE WSPÓŁCZESNEJ FIRMIE
1.1. Techniki rekrutacji
1.2. Tradycyjne techniki rekrutacji
1.3. Nowoczesne techniki rekrutacji
1.4. Techniki selekcji
1.5. Tradycyjne techniki selekcji
1.6. Nowoczesne techniki selekcji
ROZDZIAŁ III. BADANIA WŁASNE W ZAKŁADZIE PRACY CHRONIONEJ
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS TABEL
SPIS RYSUNKÓW
ZAŁĄCZNIKI
WSTĘP
Rekrutacja i selekcja pracowników stanowią kluczowe procesy w zarządzaniu zasobami ludzkimi, mające na celu pozyskanie odpowiednich osób do organizacji, które będą w stanie realizować jej cele i przyczynić się do jej rozwoju. Współczesne firmy stają przed wyzwaniem efektywnego doboru kadr, który musi być dostosowany do zmieniającego się rynku pracy, technologii oraz rosnących oczekiwań pracodawców i pracowników. Działania związane z rekrutacją i selekcją wymagają zastosowania różnorodnych narzędzi, które umożliwią skuteczne pozyskanie pracowników o odpowiednich kwalifikacjach i kompetencjach.
Zakład pracy chronionej, będący specyficzną formą zatrudnienia, nakłada dodatkowe wymagania na procesy rekrutacyjne i selekcyjne, w tym ze względu na potrzebę dostosowania ofert pracy do osób z niepełnosprawnościami. W tym kontekście szczególnego znaczenia nabierają zarówno techniki rekrutacji, jak i proces selekcji, które powinny uwzględniać specyficzne potrzeby osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności, a także przepisy prawne regulujące zatrudnianie osób z orzeczeniem o niepełnosprawności. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie procesu rekrutacji i selekcji pracowników w zakładzie pracy chronionej, ze szczególnym uwzględnieniem metod, narzędzi i wyzwań związanych z tymi procesami.
W pierwszym rozdziale pracy przedstawione zostaną ogólne zasady i etapy procesu rekrutacji i selekcji w współczesnych firmach. Omówione zostaną również czynniki wpływające na dobór kadr, a także znaczenie rekrutacji i selekcji w kontekście rozwoju organizacji. Zostaną zaprezentowane pojęcia i cele tych procesów, a także źródła pozyskiwania kandydatów do pracy.
W drugim rozdziale pracy dokonana zostanie szczegółowa analiza technik rekrutacji i selekcji, zarówno tradycyjnych, jak i nowoczesnych, stosowanych w procesach zatrudniania w firmach. Zostaną omówione różnorodne metody i narzędzia wykorzystywane w rekrutacji, takie jak ogłoszenia o pracy, wywiady, testy psychologiczne czy assessment center. Przedstawione zostaną także nowoczesne podejścia do selekcji pracowników, z wykorzystaniem nowych technologii, jak sztuczna inteligencja, analityka danych czy systemy wspierające decyzje rekrutacyjne.
W trzecim rozdziale zaprezentowane zostaną badania własne, które mają na celu zebranie danych dotyczących specyfiki procesu rekrutacji i selekcji w zakładach pracy chronionej. Analiza ta pozwoli na ocenę efektywności stosowanych metod, a także na wyciągnięcie wniosków dotyczących potrzeb i oczekiwań pracodawców oraz pracowników w kontekście zatrudniania osób z niepełnosprawnościami.
W zakończeniu pracy zostaną podsumowane wnioski wynikające z przeprowadzonych badań oraz zaproponowane rekomendacje dla zakładów pracy chronionej, mające na celu usprawnienie procesów rekrutacyjnych i selekcyjnych w tych specyficznych warunkach.
Z tej pracy dostępne są tylko dwa pierwsze rozdziały.